管理者
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请县级层面沟通怎么打报告（报告怎么打）
大家好，欢迎来到实用管理学。之前我们总结归纳了《做中层就要这样抓落实》一书中层管理者的核心技能，中层管理者的角色认知，今天咱们继续分享第三部分：高效沟通。 沟通是职场上非常重要的一…
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带好一个团队的方法（如何带好一个团队）
很多老板和领导经常会愁一个问题，为什么这个下属挺有能力的，但是一带团队就是不行？ 大多数企业都有这样的问题，提拔员工到管理层，往往选择那些能力拔尖的骨干员工，但是，交给他们一个小团…
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如何在员工中树立威信（如何树立威信）
作为一个管理者，在员工面前不仅要有权力，更要有威信。在这个职位上，管理者本身就拥有了法定的管理权力；而管理者使自己的品格、才能、学识等在管理过程中对员工形成一种非权力影响力，这就是…
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培训的形式主要有哪三种（培训类型有哪些）
校长主任喜欢怎样的培训？这5种是学校管理者经常经历的培训方式 “培训是最好的福利”，不论是教育工作者还是学校管理者，都会参加各种各样的培训活动，有的是长期培训班，有的是短期培训项目…
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管理者开会的六大技巧（开会技巧）
开会技巧（管理者开会的六大技巧） 职场中人，都参加过形形色色的会议，据《开会的革命》一书中所讲：普通职员一生中用以开会的时间至少在9000小时以上，中层管理者每周大约有35%的时间…
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目标（设立目标）
设立目标（目标） 在管理实践中，切忌简单地把目标管理理解成为量化任务，把目标变成监督工具，这些都是导致目标管理不能达到预期结果的重要原因。 文：黄建东 新媒体编辑：胸怀天下 目标是…
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目标管理（目标管理的特点）
目标管理的特点（目标管理） 目标管理(Management by Objective, MBO) 什么是目标管理 目标管理是管理专家彼得·德鲁克（Peter Drucker）1…
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怎样做好管理工作（如何做好管理工作）
如何做好管理工作（怎样做好管理工作） 文 | 罗sir 现代职场，管理岗位早已不像过去那般，依靠裙带关系和“气场”就可以当管理者。今时今日的管理者，更需要适应西方管理理念，并根据现…
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plm项目管理系统（开发管理）
开发管理（plm项目管理系统）原创闫明2019-11-20 23:25:34 闫明老师是中国著名领导力、管理专家 闫明：TMCC国际认证高级管理教练导师、清华、人大、北大EMBA特…
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管理者必备的三大技能，你有吗？（管理者的技能）
管理者的技能（管理者必备的三大技能，你有吗？） 很多职场人士把做管理者，当成是自己的终极职业目标。 招聘应届生，如果你想招个轮岗的基层员工，一定少有人问津，但如果你把这个岗位叫做是…
