企业发掘人才的方式有很多种，一些招聘人员会通过网络人才库主动搜寻人才，也有一些招聘人员会与招聘网站建立中长期的中高级人才推荐渠道，挖掘可用的人才。通过猎头建立与人才的联系也是目前企业很常用的一种招聘人才的方式，你知道如何才能让猎头成为企业的人才招聘合作伙伴吗？
1、正确的选择等于成功了一半。猎头服务的前期定金、服务费比率、服务保证期、付款方式等，往往都是企业在选择猎头成为人才招聘合作伙伴时最关注的因素。
实际上，这些都不应该成为人才招聘合作伙伴首要的考察指标，企业只需参照行业水平与状况，并符合本企业的规定与要求就行了。对猎头经常提到的人才库与兼职顾问数量等指标，也不需过多关注，因为这些都是很难考察的因素。在选择猎头时要更多地关注本质层面的东西，如需要知道什么是猎头的核心优势，要注意让该优势与企业内部的资源形成互补。
2、合理化布局是前提。在企业的招聘渠道中，想让猎头成为企业的人才招聘合作伙伴，企业HR应该予以明确猎头所处位置、所占比例、作用是什么、需要何种资源支持等。若企业的招聘重点主要集中于业务类高端人才和特殊职位，如设计总监、营销总监等，为弥补网络招聘、现场招聘、内部推荐等，那企业有必要发展外部专业猎头，且需要一个HR专员专门负责猎头管理工作。
选择猎头做人才招聘合作伙伴可以使企业节约成本，提高效率，MorganPhilipsGroup能够帮助团队和组织创建和定义他们的员工需要擅长的领域，并帮助企业在竞争激烈的市场中吸引合适的人才，对于需要人才招聘合作伙伴的企业来说，MorganPhilipsGroup值得选择。