对于一些跨国企业来说，人力资源解决方案所涉及到的领域很广，因此在制定方案时需要遵循一定的原则，如若不然，便会失去方案价值，也会影响方案的落地。那么，你知道对企业影响深远的全球人力资源解决方案都包括哪些内容吗？下面就让小编来为大家简单介绍下。
全球人力资源解决方案能够帮助企业做到运营管理系统化、规范化、精细化、信息化，在此基础上，通过将管理领域的工具和方法进行系统地总结、归纳、提炼，并结合大量的信息化案例实践，全球人力资源解决方案能够帮助企业提升运营管理能力及核心竞争力，实现长治久安、可持续发展。全球人力资源解决方案包括以下几大方面：
1、定岗定编。在组织架构、部门分工确认后，企业会结合当前阶段业务发展状况、如外包策略、人力资源现状，进行定岗定编。
2、岗位说明书。在岗位确定后，全球人力资源解决方案需要企业针对各个岗位结合行业经验、部门职责，并通过员工访谈等方式，梳理岗位职责，明确任职资格、工作关系，进一步编制《岗位说明书》，作为员工日常工作规范、招聘标准和考核标准。
全球人力资源解决方案中的人力资源规划能够科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，使组织和个人获得不断的发展与利益，已成为企业发展战略保障中的重要组成部分。
以上就是关于全球人力资源解决方案的一些介绍，随着经济全球化的不断发展，国内很多企业逐渐走向国际化，作为一家提供全球人力资源解决方案的企业，MorganPhilipsGroup能够打破传统思维，为客户提供创新高管寻访、招聘和人才咨询等服务，解决企业在人力资源管理方面的诸多难题。