项目管理整个流程图(项目是什么)

什么是项目?管理者要怎么管理项目才能利益最大化?

如何在期望的时间内,在既定的成本约束下,发生独特或突发的事情,一次搞定的学问。项目管理:事前的规划与确认,事中的执行与监控,事后的验证与评价。

一项工作是项目还是运营,并不取决于该项工作本身,而是取决于做该项工作的人的需要,如果你更看重它的独特性和临时性,它就是项目,如果你更看重他与其他工作的相似性和重复性,他就是运营。

项目管理,将知识技能工具与技术运用于各项项目之中,以达到项目要求。项目化经营对于创业者来说显得尤为重要。

:北京大学深研院高层管理教育,申请入校试听课程!

(0)
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请发送邮件至 ZLME@ZLME.COM 举报,一经查实,立刻删除。

相关推荐