看到一个文章如图，红框部分就这种观点发点感想。如果是独资独立股东，搞一言堂，大家可能不会发声，反正你的企业，成败自己负责。事实上，我们都在团队工作，是集体，是多种智慧的集合。管理层可以做决策，这是管理层的角色职能，但决策以前，各个渠道的意见需要参考。大家同在一条船，没人想船沉，都是向着好的方向去发展的。小管理者就敢搞一言堂，强调执行力，这就是拿着鸡毛当令箭，自己拿不出大家信服的方案，也拿不出说服人的智慧，还决绝其他人发声。把经验之谈当成噪音，就问你能不能承担错误的责任，大家发言是怕被带到沟里。有这种思想的管理者，对企业真的是很危险的，管的是向上汇报，压的是跟你并肩的同事，路走不远的。35岁大龄职员客观地不如年轻人体力好，如果只需要一个搬砖的人，确实也不需要这些有经验的人，但公司的任务仅仅剩下搬砖了吗？没把人才用对用好，也是一种罪过啊，得审视自己的不足才行，得清晰辨明领导和管理者的区别，这样才能走得更远。
