现在很多企业在经营过程之中都会把自己的工作小组进行拆分，然后让其各谋其政，通过这样的模式来优化企业运营，悟空保指出，实际上这就已经是一种“阿米巴”经营模式了，到底什么事阿米巴模式呢？悟空保就来和大家聊一聊。
首先，悟空保表示，阿米巴经营模式其实就是在一个企业中将各个部门进行打散，然后将其进行分体运行，各个阿米巴单元各自为政，分别负责自己的业务，在通过相互之间的扶植和打造来铸造一个互相促进和优化的崭新运行体系。
悟空保指出，阿米巴模式实际上就是化繁为简，将一个大工作拆分成无数小工作，通过小群体中的领导也更有助于挖掘出在基层中的优秀领导人才，更为重要的是，阿米巴经营模式可以让很多基层的员工都加入到公司的运营过程之中，这对于培养一个企业员工对于自己所工作的企业的归属感来说是非常非常重要的。
而悟空保也表示，阿米巴模式并不适合小企业，而且阿米巴模式的重点在于阿米巴单元中的合作而非是互相竞争，如果互相竞争，互相拆台，那么这个模式也就难以成为一个优秀的管理模式了。