我在工作和生活中，碰到任何疑难问题时都以不变应万变，感觉非常神奇好用，而且适用于各个领域，现在我突然发现原来各门科学研究就是研究某个领域的变化规律，透过变化后的现象，找出变化前不变的本质，通过已知世界去类比和发现未知世界，为此，我想通过这个主题，深入分析什么是真理？
人的一生到底为了什么？到底追求什么？这是每个人都将面临的终极问题，也是终极目标！我最终发现，追求“真、善、美”是每个人显意识或潜意识追求的终极目标，这看起来连小学生都知道的三个字，为什么所有的哲学家、思想家、科学家都为此奋斗终生呢？接下来我将重点论证为什么真理就是变化规律！
人类文明史就是一部面对变化的历史，人为什么要研究变化？因为变化就是不确定，不确定就有风险，有风险就有生存危机，所以研究变化规律是人类生存的根本问题！人的一生就是面对变化的一生，变化让人焦虑不安，但面向未来一定是变化的，未来唯一不变的就是变化！对变化进行管理是最有挑战的，如果一切都永恒不变，那就不需要进行任何科学研究了，那我们如何从学习变化、适应变化到引领和拥抱变化呢？
一、研究变化规律为什么是所有哲学家、科学家和技术专家共同追求的真理？
哲学是研究终极问题的，那研究什么终极问题？古今中外所有的哲学家都希望找到一个能解释世界一切变化规律背后那个永恒不变的本质！从古希腊哲学之父泰勒斯提出“水是世界的本原”到毕达哥拉斯提出“数是万物的本原”，再从远古中国《易经》用“阴阳”来阐述天地世间万象变化，再到老子《道德经》的“道生一、一生二、二生三、三生万物”！每个时代都有一种哲学思想来解释世界变化背后的本质规律，但随着信息量增大，原有哲学体系破绽越来越大、问题越来越多，面临崩塌，从而又产生了一种新的哲学思想，如此循环往复。直到亚里士多德，他集古希腊哲学大成，发现很难从一个维度通过一个规律就能解释宇宙的一切现象，他将一切变化分为“位置变化、性质变化、数量变化、实体变化”等四种变化，将推动变化背后的动力归结为四种原因“质料因、形式因、动力因、目的因”，因此他将各种变化及引起这些变化的原因从不同维度去深入和展开研究，将原来只有哲学一门学问开创细分出10几门科学，科学就是将哲学进行分科治学，这也是为什么每个领域研究到顶端就是哲学，到哲学层面后就一通百通，也就是开悟了、得到了、智慧了，因为哲学是统领的、是一切科学的源头！从下面的学科定义就能清晰看出所有的学科都是研究变化规律的，都是按亚里士多德的四种变化及四种原因进行分科的：
1、逻辑学：这是亚里士多德开展各种研究最根本的方法，是一门“用已知不变的事实推理论证未知变化规律”的科学；
2、数学：是研究数量、结构、变化、空间以及信息等抽象形式的基础学科，是一门“用数量和形式变化来表示一切变化”的科学；
3、物理学：是研究物质世界最基本的结构（即“实体变化”）、最普遍的相互作用（即“动力因”）、最一般的运动规律（即“位置变化”），是一门“研究实体结构和位置变化”的科学。那位置变化有什么好研究的？研究这有什么意义？位置变化就是运动，运动背后的原因就是作用力！亚里士多德开创了物理学，伽利略从自由落体这个研究方向入手取得一系列重大突破，开创了实验科学；牛顿总结出了物体运动的三个基本定律（牛顿三大定律）、发现了万有引力定律，同时发明了微积分，用于证明他的运动规律；爱因斯坦的相对论统一了力学体系及运动规律；指南针、定位导航等技术都是位置变化研究领域改变人类生产生活方式的重要发明，滴滴打车、外卖、疫情防控背后如果没有实时定位技术，能有这些互联网创新吗？人位于内耳前庭的“位置器”，也叫“平衡器”一旦异常将产生严重的眩晕！所以，从位置变化中找到不变有多重要！
4、化学：研究物质的组成、性质、结构与变化规律，是一门创造新物质的科学；
5、生物学：是研究生物的结构、功能、发展变化的规律，是研究生命现象和生命活动变化规律的科学；
6、心理学是研究人和动物心理现象变化规律的一门科学；医学是研究人身心健康变化规律的科学；
7、中医学：古代中国人如何预防、诊断和治疗疾病？内外部环境都在变，人一切问题都因变化引起，那如何以不变应万变？阴阳五行是高度抽象的建模工具，阴代表不变，阳代表变化，用阴阳找出人体所有相对不变与变化的地方。天人合一，人将受外部环境变化而变化，外部环境会如何变？人体外与体内有哪些通道？七窍就是人体内外重要通道，这些外部通道对体内来说就是变化的！人体内外哪些是运动的？精神与肉体的关系有什么变化规律？人体外表是看得到的，但体内是看不到的，如何用外部有形世界来类比人体的五脏六腑？人体器官与人体外部有什么关联、出现故障时外部会如何表现？如何通过人体外部特征找出身体器官的毛病？望闻问切就是中医诊断本质病症的重要方法，诊脉是高度哲学、高度抽象的方法论！
8、历史学：真实还原历史及找出历史发展变化规律是不容易的；
9、法学：如何以不变应万变还原案件事实真相？法律条文如何表述才能避免漏洞及歧义的产生？辩护律师如何举证才能证明成立？法官面对正反两方辩护律师振振有词、证据充分的情况下，如何抽丝剥茧找出案件不变的本质并做出正确的判决？犯罪现场调查什么是变化的？什么是不变的？
10、计算机科学：是研究信息处理的科学，信息处理的本质就是输入已知数据，经过逻辑运算后，求出变量数据！以下两个案例很能说明变化规律的具体科学应用：
A、有时找出一个人的唯一特征是至关重要的，“我怎么证明我就是我”？这看似哲学问题，但却是互联网创新的基本命题，电子支付认证、考勤签到、安检通关、犯罪缉拿等如何快速准确进行身份的自动识别？每个人唯一不变的特征是什么？人脸识别如何找不变？每个人的眼睛、鼻子、嘴巴、下巴、脸颊之间有什么数据是唯一且不变的？哪个是摄像头最容易、最精准获取，且计算量最小？试想一下：一个已知犯罪人员在逃逸的情况下，如何通过城市视频监控大数据快速找到犯罪分子的行踪，在最短的时间内缉拿归案？如果戴墨镜、戴口罩、戴帽子或者化妆、美容将如何识别？有些犯人逃逸几十年，身体都发生重大变化了，如何找到不变的特征？生物识别还有指纹识别、声纹识别、虹膜识别等如何找出每个人唯一且永恒不变的差异？
B、城市视频监控点的数量及实时监控数据是海量的，如何设计才能减少数据的传输量和存储量？对一个监控点而言，什么空间和时间的监控数据是变化的？什么空间和时间的监控数据是不变的？监控的基础环境是不变的，光线、人、车、动物等是变化的，上班高峰期变化数据是非常多的，晚上下班及睡觉时变化数据将非常少，所以，不变的数据只要第一次获取、传输及存储就好了，然后只处理变化的数据就好了，这样就能大大提升数据处理的效率！
二、如何管理未来？既然未来唯一不变的就是变化，那如何引领和拥抱变化呢？
一切管理都是以不变应万变，从无规律中找到规律，从不确定性找到确定性，从变化中找到不变，远古人类为什么会发明算命？占卜？天气预报？方位？时间？古人言：“凡事预则立，不预则废”
（一）如何解释以下日常生活中常见的现象？
1、坐车会晕的人为什么开车不会晕？因为坐车的人无法提前知道车的行驶变化，什么时候会加速？什么时候会刹车？什么时候会打方向盘？而开车人很清楚自己接下来的驾驶行为，所以不会晕！
2、为什么倒着坐车会头晕？因为不能提前知道前方的路况变化！
3、为什么经常感觉回程比去程更近、更快？因为回程已经知道路线、距离和行程时间了！
4、为什么吃苦瓜不觉得难吃？因为你已经知道苦瓜是苦的，而且吃了有好处！
（二）为什么所有的高手都是掌控变化的高手？
1、高手球员是如何训练出来的？球就像他身体的一部分，他可以完全控制球的变化！
2、何谓武林高手、太极拳高手？变化无穷，应对自如，以不变应万变！
3、高超驾驶技术是如何练成的？人车合一，完全控制车的变化，动态弯道超车、倒车、出现紧急情况时能以不变应万变。如果开启导航，即使从未走过的路只要沿着导航行驶，不用担心按时到不了目的地！
（三）目标管理是管理未来的重要方法
1、通过设定目标、分解目标、制订计划、执行计划、控制、检查与评价，建立目标管理模型，找出常量与变量，从变量中找出变化的因素和关系，用这个模型进行实时导航，始终以目标为导向，动态发现问题，及时修正纠偏！
2、面向未来，未来是规划和设计出来的，将未来隐性思维显性化！
努力学习顶层架构思维，一个优秀的架构是以目标为导向的，只要目标不变架构是稳定不变的，不变是为了应对万变，如：建筑架构、人体架构、组织架构、管理架构、系统架构等。做出50年不变的城市规划架构，将一张蓝图画到底，留出变化的时间和空间，让所有市民提前就能知道城市的发展变化方向！产品规划也一样，最重要的是产品架构，底层架构是地基，要稳定，要有技术前瞻，要预留足够的扩展，以持续满足未来变化的需求！企业架构规划也一样，企业远景目标就是企业愿景；每个人都可以规划自己的人生目标，为自己的人生画一张蓝图，设计出人生的关键里程碑，为自己的人生导航。能想5年、10年、50年的目标，能看多远就是眼光，只有想到才能看到，看到才能做到！
3、用沙盘去模拟和推演未来！
未来是过去和现在的延长线，学习过去的经验是预测未来的基础，将目标和计划所有影响因素识别分析出来，做好预防；不断总结每个流程节点可能出现的问题及可以优化的地方，建立标准，形成计划和流程。通过模拟试运行可以将问题前置，将隐性设计显性化，可评审可优化，对已知领域的归纳抽象，发现一个问题彻底解决这个问题背后相关的所有影响因素！
三、什么是真正的专业人才？
上医治未病，中医治欲病，下医治已病！管理最难的是动态管理，管理就是管未来、管控变化，将不可控的变化变可控，管理重在预防！产品研发在客户需求和问题还没出来之前就已经被解决，在客户还没用到就已经实现，问题还没发生就已经被看到想到，市场营销说出了用户的心声，真正懂客户，售前顾问提前抓住了客户的需求和痛点，实施顾问能精准把脉，具备望闻问切的诊断能力，运维服务的目标是让客户能自己解决问题，运维管理解决未出现的问题，客户还没投诉就及时被化解了；质量管理的目标是不出现质量问题；员工“生病”能被主管提前发现并得到及时的“心态治疗”，企业这个组织如何定期体检和预防？体检的指标有哪些？
四、如何才能发现真理？从量变到质变将越来越逼近真理！
养成大量透过现象看本质的习惯，努力从变化中找到不变的规律，从不变中找到变化的因素和风险，发现隐性和显性需求的能力，发现问题、提出问题及解决问题的能力，不断面对失败、面对困难的磨练，不断面对诱惑、面对欲望的自律，真正理解人性的弱点，只有“心纯才能见真”！大量积累应用场景，就有规律可总结，就可以上升到普遍规律，建立理论模型，再用这个模型去匹配各种场景，并不断完善这个模型！失败和困难也是重要和难得的场景，任何弯路都是人生难得的场景，一定不会白经历！只要大量聚焦问题，以目标为导向，找出影响这个目标的所有影响因素，将这些因素加以改进和防范，真理就一定会显现！