物流企业在选择系统服务商时要清楚一点，不同的产品会带来不同的效果，而且服务商之间的差距也是现实存在的。因此，在选择上要多留意。那么，如何正确使用运输管理系统为企业增效？为了方便大家了解，下面就让小编来为大家介绍下：
首先，明确企业痛点。企业痛点的分析一定要从解决实际存在的问题出发，涉及运输实际运营及管理部门。应选择专业的运输管理系统解决方案服务商主导，对企业内部运输流程及环节进行详尽调研，并分类总结运输管理中存在的问题。
其次，根据调研的数据，由专业的系统服务商针对需求、或存在问题进行解决方案制作，要从根本上设计解决问题的方案，不可只从表面现象入手，要分析问题出现的原因，以解决源头为目的。同时要将实际运营需求通过有效互动，转换为可实现管控的系统模块，实现对运输过程管控的功能。在需求调研阶段，务必全面的提出对功能项的需求，毕竟系统服务行业中实施上线后新增模块/功能的花费，是不包含在上线版本中的。
此外，管理创造效益，通过使用运输管理系统以及其他软硬件结合，实现对整个运输流程的管控，发现并改善驾驶员不规范路线行驶，减少晚到带来的罚款、违约赔偿等，通过综合运输方式、距离、路况等信息与实际油耗、路桥费用做比对，分析货物运输的成本情况（如吨成本、方成本、票成本等等），进而起到控本增效地目的。
关于如何正确使用运输管理系统，小编就先为大家介绍到这里。总之，系统的作用是切实存在的，但其为企业增效的结果是未知的，一定要根据这几点来重点考虑下系统的正确使用。如果还有疑问，也可以通过易流科技平台咨询了解。