现代企业的发展离不开信息化建设，市场上提供这类系统建设的服务商也比较多，为了能够使得系统得以顺利落地，我们要了解系统建设过程。那么，企业信息化系统成功实施需要经过哪些阶段？下面就让小编来为大家介绍下。
1.实施准备阶段，主要是系统调研与分析。调查是从整体和战略的高度出发，全面调查企业情况。为分析企业情况奠定基础。以下4个方面都是需要CIO们考虑的：项目实施的可行性分析，也是实施准备阶段的重要工作。除了对企业本身的管理模式做分析外，最重要的是理清企业的业务流程。
2.企业信息化系统实施阶段，主要是决策和组织。CIO们在做过全面的调查和系统的可行性分析后，就进入项目实施的决策阶段了，需要根据调查结合和财务预算，决策好项目实施的具体内容，参与的部门和人员调配，以及需要引进的模块。
3.二次开发阶段，针对特殊需求的定制开发。ERP并不是特别针对某个企业开发的软件，虽然其强大的参数配置功能可以满足不同生产类型、不同业务模式的企业的需求，但是，有一些客户的特殊的业务需求仍然不能满足，而且，如果希望ERP软件更好的适应企业的需求，更好的为企业服务，就需要对企业信息化系统进行二次开发。
4.项目考评阶段，是否为企业带来利润和回报。通常在测评一个信息系统时，会检验项目实施进度、成本、功能等方面，事实上，还有几个因素也是重要的评价指标，比如：可操作性评估、项目的延续性评估等。
关于企业信息化系统成功实施的四个阶段，小编就先为大家介绍到这里。当然了，系统最后能否有效，还要跟它从前的系统相比较如何，和同行之间的比较如何等等。我们要从多方面来核查成果。更多系统建设问题，可咨询明道云科技官网。