一些企业HR之所以感到高端人才的招聘工作难做，其主要原因还是在于没有将这份工作理解透彻，没有充分到候选人的想法，以及企业对高端人才的需求是什么。下面就让小编来为大家介绍下，高端人才招聘的关键因素是什么？
人才招聘应从细节入手，找出不同。招聘面试的过程就是不断区分某个候选人和其他候选人的不同之处、独特之处，或者说个性化、差异性的方面，而区分差异性的线索往往在于细节。在面试过程中，应更多地关注“异常”，比如，候选人的说话方式、肢体动作，以及表述内容与其他人的不同之处，候选人的经历、背景与其他人的不同之处……如果能准确区分其与众不同之处，就能把握住该候选人的特质。
在高端人才招聘面试过程中，即使考察的是相同的能力，不同候选人的程度也有差异，最重要的是符合企业与岗位需求。比如，自信心，如果过度可能会演变成自傲与自负，影响团队合作，还可能形成刚愎自用的领导风格，不利于调动下属的积极性。此外，要通过表象分析其本质，不要仅听候选人说的，要估量、揣摩其没有说出来的背后的东西，是否反映了深层次的问题、隐形因素与潜在危机。这时，用“反观法”就很有用，就是思考问题的反面，就像你知道了硬币的这一面，自然就知道另外一面一样。
通过上文的介绍，相信你大家对于高端人才招聘要点都有一定了解了。事实上，除了高端人才外，其他管理层岗位的招聘工作也要注意上述这点。如果企业确实在这方面存在短板，也可以将人才招聘工作交由猎头公司或顾问来做。