秦武王嬴荡举鼎
秦武王举鼎而亡在我们大多数人看来，他的人生就是一个笑话，他的出现只是为了衬托出他的弟弟秦昭襄王的优秀，但事实真的是这样吗？
我们不妨来看一下历史上真实的秦武王。秦武王的名字叫嬴荡，记住是赢（ying）荡（dang），而不是（yin）（dang）啊！荡，取得是荡平六国，一统天下的意思，看来他老爹对他期望还挺高，但是，他到底干得怎么样呢？
秦武王19岁继位，23岁离世，虽然仅仅在位4年，但是事情却没少干。
秦武王嬴荡
在军事上，他先平定了蜀国的内乱，保住了大秦的粮仓，其次，又派手下大将甘茂攻克了韩国的宜阳，并在宜阳设立了三川郡，为秦灭东周扫清了障碍。
政治上，他联合齐国，牵制魏国，又联合越国，牵制楚国，使得秦国可以放手扩张。
尤其在处理君臣关系这一点上，他更是胜过了秦昭襄王，到底是怎么回事呢？我们不妨来看一看吧。
在公元前308年，秦武王决定大举东出，问鼎中原，可是要去九鼎的所在地洛阳，就必须要攻下韩国的宜阳，于是他便派大将甘茂率兵攻伐宜阳。
秦国大将甘茂
但是甘茂却有不同的意见，他劝武王放弃攻打宜阳，为此还陈述了两点理由：一则宜阳距离秦国有千里之遥，中间隔着无数险阻，取胜的难度实在太大；二则一旦对宜阳久攻不下，后方必然会有人诋毁前方将领，若此时君王有所动摇，那么必将前功尽弃。
说完甘茂还给武王讲了一个小故事。
他说在鲁国，曾参的大名可是家喻户晓，他被称为曾子，是孔子著名的弟子之一。
但是有一天，一个和曾参同名的家伙杀了人，于是这件事便传开了。曾参的邻居听到这件事后，便来告诉曾参的母亲，说你的儿子杀人了。曾母当然不相信，而是依然气定神闲地在织布。
曾母听说儿子杀人
可是，到了后来，又有各种各样的人到曾参家里告诉曾母关于曾参杀人的消息。曾母慢慢就坐不住了，以至于后来更是夺门而逃。
曾母最终夺路而逃
讲完这个故事后，甘茂就说，如今我的贤德远比不上曾子，大王您对我的信任又比不上母亲对儿子的信任，而我一旦久攻城池不下，后面肯定会有更多的人说我的坏话，大王你也很可能就会产生动摇而罢免我，这样必然会使攻城功亏一篑。
武王明白了甘茂的担忧，为了打消他的疑虑，就与他在息壤定下了盟誓，表明将来若真的发生那样的情况，一定会支持他继续打下去。
果然，时间过去了五个多月，甘茂依然没有攻下宜阳，朝廷的大臣都开始议论纷纷，包括武王的叔叔樗（chu）里子都开始劝说武王召回甘茂，以防不测。
当武王刚要招甘茂时，甘茂便上奏向武王提及了当年的息壤盟誓，武王这才醒悟过来，不仅没有召回甘茂，反而继续向宜阳增兵，最终成功攻下宜阳，从而造就了君臣之间相互信任的一段佳话。
反观，秦昭襄王与大将白起之间就没这么和睦了。
公元前260年，长平之战结束。在此战中，赵国军队伤亡高达45万，国力已然耗尽，士兵士气低落，这俨然是灭亡赵国的最好时机。
长平之战
秦军主帅白起也敏锐地觉察了这一点，于是他亲率大军主力猛攻赵国的邯郸城（邯郸为赵国国都），他的目的便是一举攻破邯郸城，彻底灭亡赵国。
但此时，韩、赵两国坐不住了，他们立即派使者携带重金游说秦国丞相范雎（ju），希望秦国可以罢手言和，而作为报酬，他们愿意割地赔偿。
范睢果然中计，立马在秦王面前大肆诋毁白起，并力劝昭襄王召回白起，与赵国议和，秦王果然答应。故此，秦国失去了灭亡赵国的最好时机，白起也因为这件事对秦王彻底失望。
秦国丞相范雎
赵国原来准备割六城予秦国赔罪，但看到白起退兵后，就立马违背了盟约。秦昭襄王听后大怒，即刻命白起再次领兵攻打赵国，白起深知此时进攻，战机已失，必将无功而返，故此托病不出。
没有了白起的指挥，秦军在与赵国的战斗中处处失利，最后更是被关东诸侯联军击败，损失了整整20万精锐，大大延缓了秦国统一天下的步伐。
秦军主帅白起
经此一战，秦国国力有所消耗，不得不改变策略，开始取远交近攻、各个击破的外交方针来图谋各国。
那么，上面的故事到底说明了什么呢？
在第一个事例中，我们可以看出，秦武王与甘茂君臣相互信任，最终赢得了战争胜利，留下了君臣和睦的佳话。
当然，取得这样的成功有两方面原因：一方面是甘茂深思远虑，提前给君王打了预防针，为自己争取到了君王的信任；另一方面就是秦武王对于臣子充分信任，他能够在关键时刻力排众议，大力支持自己的大臣，这才铸就了最终的成功。
而在第二个事例中，秦昭襄王却与自己的大将白起不和，最终将大好的局面白白葬送掉了。当然，如果单从事情的结果来看，秦武王在处理君臣关系上却是更胜秦昭襄王一筹。
但是，导致秦昭襄王与白起不和的原因其实还有很多，其中最重要的一点就是白起军功太盛，已有功高盖主的嫌疑，这才引起了秦王的猜忌。
秦昭襄王嬴稷
而白起此人性格又十分耿直，眼里根本容不下沙子，受到猜忌后立马就与秦王反目，不愿再受其驱使，这便导致了两人的分崩离析。
那么，甘茂与秦武王的相处对我们今天的生活有哪些启发呢？
君臣关系与我们今天的上下级关系有一定的类似，当我们在承担某项艰难的任务时，也可以提前向领导说明要害，争取领导的信任，从而就避免一些矛盾，使我们更容易成功。