年终奖金分配方案（你觉得单位的年终奖分配公平吗）
1、按工龄20％，业绩40％，职位40％分配。也就是工龄对年终奖的影响占20％，业绩占40％，职位40％。可能有人会认为把工龄因素考虑进去会影响公平。因为这会有一种论资排辈的嫌疑，好像不用怎么努力，只要在公司里慢慢熬日子，收入也会越来越高。但是一些企业认为，工龄是一个人对企业忠诚度的表现，比起一些以单位为跳板，有了经验就跳槽的人来说，工龄长的人，对企业的服务时间也相对长，现在人家老了，单位也愿意在福利方面给予一定程度的考虑。
2、很多岗位，尤其是一些后勤服务岗位，业绩很难量化。所以在考核年终奖的时候，采取领导打分制。这时候，能拿到多少年终奖，就要看领导对你的印象如何了。这种方法是常常被员工诟病的。因为领导也是人，在打分的时候很有可能带有一定的感情色彩，不能保证绝对公平。有时候一些工作效率高的，下班就有人，反而没有磨洋工，加班混日子的人拿得多。有时候一些埋头苦干的人反而没有溜须拍马的人拿得多。
3、按全年出勤天数，以及岗位的辛苦系数分配。这主要是一些要求比较低的劳动密集型岗位，采用这种方式分配。这些岗位主要是以体力劳动为主，容易被替代，所以公司可能更看重员工的到岗率。相对来说，更辛苦地岗位分到的金额也更多。总的来说，还是体现了多劳多得的原则。
其实不管采取那种分配方式，作为打工者的我们，只不过是希望领导（老板）吃肉的时候，能分给我们一勺汤喝。
