内蒙古伊利集团招标网(伊利网站)

伊利网站(内蒙古伊利集团招标网)

伊利股份全称内蒙古伊利实业集团股份有限公司,成立于1993年,总部位于内蒙古呼和浩特市。伊利的主营业务为各类乳制品及健康饮品的加工、制造与销售,旗下拥有液体乳、 乳饮料、奶粉、酸奶、冷冻饮品等几大产品系列,是目前国内规模最大、产品品类最为齐全的乳制品企业。

伊利股份:志存高远的乳制品行业龙头

2020年“全球乳业20强”

去年8月28日,荷兰合作银行发布了2020年“全球乳业20强”榜单,伊利排名从2019年的第8直接晋升到2020年的第5,蒙牛排名从2019年的第10晋升到了第8。至此,伊利 "2020年进入全球乳业5强,实现从百亿级企业向千亿级企业跨越,成为全球最值得信赖的健康食品提供者。”

伊利股份:志存高远的乳制品行业龙头

“全球5强”的奖杯揽入怀中,然而在伊利管理层眼中这个荣誉并不是终点,而只是个开端。就在去年10月15日,以“聚势勃发,创领未来”为主题的2020伊利领导力峰会在内蒙古呼和浩特召开。站在全球乳业五强的新起点,伊利集团董事长潘刚发布了2025年挺进“全球乳业三强” 的中期目标及2030年实现“全球乳业第一”的长期战略目标。

“全球乳业第一”意味着什么?截至最近一个交易日,排名第一的瑞士雀巢公司总市值约为4400亿美元,折合人民币为28160元,而伊利昨日收盘后的市值仅为2378亿元。如果在2030年伊利能实现全球第一战略目标的话,现在的投资将有可能获得超过十倍的高额回报。

但是,目标毕竟只是目标,并不是所有的目标都能够如期实现的。那么,伊利在10年后的2030年到底能不能实现它的战略目标呢?本人认为难度非常之大,但也并不是完全没有可能。理由主要如下:

优秀的过去表现

伊利股份:志存高远的乳制品行业龙头

伊利的过去无疑是非常优秀的。1956年,呼和浩特回民区成立养牛合作小组。1958年改名为“呼市回民区合作奶牛场”,拥有1160头奶牛,日产牛奶700公斤,职工人数117名。它就是伊利的前身。经过几十年的经营发展,伊利从一个小小的奶牛场成长为“全球乳业第5”、连续六年“亚洲乳业第一”的乳制品巨头。

伊利股份:志存高远的乳制品行业龙头

我们再来看看它经营业绩的变化。1996年3月12日,伊利在上交所挂牌上市,成为全国乳品行业首家A股上市公司。经过多年的经营发展,伊利的营业收入从当年的3.55亿增长到2020年的968.9亿,净利润也从3159万增长到了81.5亿,这家公司的优秀可见一斑。

曾经平庸的想要脱胎换骨非常之难,而过去优秀的未来大概率会继续优秀下去。伊利在过去表现出了出众的成长性,取得了辉煌的成绩,未来依旧值得期待。

突出的竞争优势

1全球供应链的高效协同优势

公司通过加快推进海外市场及生产基地建设进度,进一步夯实了全球供、产、销的统筹规划和运营协同及风险应急能力,充分发挥了“全球供应链网络”的高效协同优势。

2卓越的品牌优势

公司持续推进全球品牌体系建设,不断增强品牌与消费者的沟通与互动,用高品质产品和服务,提升品牌竞争力。 去年10月15日,BrandZ发布的“2020年最具价值中国品牌100强”榜单,公司连续8年蝉联食品和乳制品行业第一,并被Brand Finance评为“全球最具价值乳制品品牌”。

3良好的渠道渗透能力

公司通过全渠道战略布局,开展线上、线下营销整合,积极拓展“会员营销”“社群营销”“O2O 到家”等新零售模式,并加强与电商平台的战略合作,构建共赢的新零售生态; 公司制定并执行年度渠道精耕计划,抓住乡镇市场业务发展机遇,公司服务的乡镇村网点近109.6万家。同时,公司不断提升渠道渗透水平,凯度零研数据显示,截至 2020年12月底,常温液态类乳品的市场渗透率为 84.7%,较上年同期提升了0.4个百分点。

4领先的创新能力

公司围绕“消费服务与消费价值引领”,建立“数字化运营+会员价值创造+落地体验”的消费者服务体系,通过互联网消费者共创、引入外部战略资源、开展创新合作等方式,不断提高创新效率,研发适销对路的产品,更快地响应消费新需求。截至2020年12月底,公司累计获得国内外专利授权3109件,其中发明专利授权数量为552件,比上年末增加37件;累计获得中国专利优秀奖5件,比上年末增加1件。

5更具凝聚力的企业文化

公司系统性构建统一、规范特色鲜明的企业文化建设体系,制定高度匹配公司战略需要的企业文化战略,持续推进企业文化建设与业务发展深度融合,促进全员积极践行和传承企业文化,进一步增强组织的向心力、凝聚力、战斗力。“伊利即品质”的企业信条已经深入人心,视品质如生命已经成为伊利人的行为准则;卓越、担当、创新、共赢、尊重的核心价值观, 已经成为伊利人高度认同和积极践行的价值理念;伊利的文化氛围更加开放、多元、富有活力; 始终如一的主人翁心态、高度的责任心、超强的执行力作为伊利人特有的精神内核持续沉淀,愈加厚重。企业文化已成为伊利不可复制的核心竞争力,引领着伊利人朝着“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的愿景奋发向前。

国际化发展战略

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伊利国际化布局

近年来,伊利作为中国乳企龙头,率先开启了国际化战略步伐,在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干大网,不断深化全球合作。在欧洲,伊利联手荷兰瓦赫宁根大学建立了伊利欧洲创新中心。通过整合中荷优质智慧资源,伊利实现在健康食品领域对最新前沿科技的全方位探索;在美洲,伊利联合美国一流大学、科研机构主导实施了“中美食品智慧谷”,推动中美两国在营养健康、产品研发等领域迈出重要合作步伐。

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2014年11月25日,伊利位于新西兰的大洋洲生产基地启动投产。这是目前全球最大的一体化乳业基地之一,覆盖科研、生产、深加工、包装等多个领域,总体投资额高达30亿元人民币,创造了中新两国投资规模的新纪录。

2018年,公司收购了泰国本土最大冰淇淋企业Chomthana,预计今年会继续实现稳步增长。2019年,公司并购了新西兰Westland Co-Operative Dairy Company Limited,将畅销全球乳品市场的“Westpro”(威士宝)、“Westgold”(牧恩)黄油以及其他乳类产品,正式引入到中国市场。同期,公司旗下高端常温酸奶安慕希系列产品正式在东南亚上市,产品备受新加坡、缅甸等国家消费者的青睐。2020年,公司设在印尼的工厂已完成主体建设,投产后将显著提升在相关市场的需求响应和服务保障能力。

发展至今,伊利的合作伙伴遍及5大洲33个国家。在印度尼西亚,伊利推出的Joyday系列产品,广受好评,当地消费者纷纷打卡各种口味的Joyday冰淇淋。此外,伊利安慕希系列、金典系列等产品也在近年走向海外市场,以高品质产品服务全球消费者。

未来,伊利将继续坚持以消费者为中心,汇聚全球优质资源,持续为消费者提供更高品质、更多元化的健康产品,实现“让世界共享健康”的梦想,让中国品质享誉全球,让中国品牌闪耀世界。

巨大的市场空间

乳制品作为以牛乳或羊乳及其加工制品为主要原料的食品,具有较高的营养价值,且乳制品少糖少盐,降低了“三高”风险。随着健康中国的推行,居民的健康意识将逐渐提升,居民食品消费对乳制品的需求将会越来越大。

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根据Euromonitor统计分析数据显示,2019年,中国乳制品消费市场规模突破4000亿元,到达了4196.3亿元,2010-2019年年均复合增长率为8.6%。根据Euromonitor预测数据,未来五年我国乳制品市场依然保持稳定发展。至2024年我国乳制品市场消费规模或将突破5500亿元。

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随着社会的发展和人民生活水平的提高,牛奶以其方便、营养、新鲜等诸多优点被广大消费者认可,这使得全国牛奶销售额逐年增长,市场前景较为可观。根据预测分析,在2021年我国人均奶类消费量将达到28千克,到2030年将达到41千克,市场规模将扩大到1240亿元。

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以2018年为例,中国液体奶人均消费为23.6kg(以原料奶计算),仅为日本和韩国的约1/2和1/3。中国牛奶的人均消费量还远低于西方大国以及印度、韩国、日本等,尤其是三四线城市和农村地区,消费者的饮用量和频率依然有较大的提升空间。作为一个拥有14亿人口的大国,中国乳制品市场远未达到行业天花板,并将在未来中长期维持低速增长。

伊利作为国内乳制品行业的绝对龙头,处于一个持续稳定增长的巨大市场当中,未来可期。

资本市场向来风云变幻、日新月异,伊利能不能在2025年实现挺进“全球乳业三强” 的中期目标,并在2030年实现“全球乳业第一”的长期战略目标呢?我们拭目以待。

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