一场突如其来的新冠肺炎疫情，给各行各业带来巨大冲击，不少企业在疫情发生后都按下了“暂停键”。疫情之下，面对冲击传统企业究竟应该如何突出重围？
为帮助企业在困难中寻求突破，建立疫情之下企业发展样板，近日，齐鲁晚报·齐鲁壹点联合开创集团百度营销（济南）服务中心、百度APP济南频道共同发起制作“企业破局生存手册”专题，对话10家企业负责人，共话企业未来发展。
本期受访嘉宾：山东小鸭集团有限责任公司党委委员、山东小鸭集团家电有限公司党委书记兼总经理邢照斌
山东小鸭集团家电有限公司是山东小鸭集团有限责任公司的主要产业公司之一，是国内知名的家电生产企业，已有40多年研发、生产洗衣机的历史，现有员工六百多人。
齐鲁晚报·齐鲁壹点：邢总您好，小鸭家电主要生产经营是怎样的？主要的产品、项目有哪些？
邢照斌：疫情发生之前，我们主要研发、生产、销售洗衣机产品，生产模式以销售订单为主导，根据销售订单及销售淡旺季周期制定生产计划，合理储备库存。销售渠道有线下渠道、线上渠道、海外出口渠道以及其它新兴渠道。主要产品有全自动滚筒洗衣机（包括共享全自动滚筒洗衣机和壁挂全自动滚筒洗衣机），全自动波轮洗衣机。
齐鲁晚报·齐鲁壹点：疫情发生后，给企业带来了哪些变化？产生了怎样的影响？
邢照斌：自疫情发生后，全国各地都提升了疫情防控等级，国内几乎所有的家电商场都暂停营业，物流运输也严重受限，线上、线下渠道几乎都没有销售，原有的订单也运不出去，从2月份的销售数据来看，今年的销售只有往年的十分之一左右，而且出口产品占了较大部分；随着国内疫情形势的好转，线上销售逐渐恢复，但也只是销售原来的库存产品，新的生产组织遇到原材料采购的难题。以出口澳大利亚的产品为例，原计划春节假期后组织生产，但由于部分零部件供应商存在复工困难，迟迟供不上货；还有因为物流运输不畅的原因，我们的生产组织也遇到了一些新问题，我们针对疫情防控工作研发的一款新产品，因关键零部件找不到物流公司运输，我们只能组织职工开车去拉。
齐鲁晚报·齐鲁壹点：面对重重困难，小鸭家电采取了哪些自救方式？效果怎样？
邢照斌：在疫情期间国内商场暂时停业、物流不畅、急需原材料供应紧张、生产组织困难的情况下，我们不等不靠，积极寻找新的生存空间。一是在线上销售渠道加强洗衣机产品的引流促销活动，二是在线上销售我们针对疫情防控新开发的空气消毒机。从销售情况看，洗衣机产品随着国内疫情控制向好的形势销量在快速提升，部分型号的库存产品已经售罄，急需组织生产补充货源；新上线销售的空气消毒机虽然开售仅半个月时间，已呈现出销售喷发的势头，三月份累计追加订单超过万台。
齐鲁晚报·齐鲁壹点：针对疫情，各地政府出台了相应政策，其中是否有适用于小鸭集团的利好政策？
邢照斌：财政部、税务总局公告2020年第8号公告中明确指出，对疫情防控重点保障物资生产企业为扩大产能新购置的相关设备，允许一次性计入当期成本费用在企业所得税税前扣除。疫情防控重点保障物资生产企业可以按月向主管税务机关申请全额退还增值税增量留抵税额。
济工信转型字〔2020〕3 号文《关于支持新冠肺炎疫情防控物资重点 生产企业扩大产能的通知》中提到通过实施技术改造项目，新增或扩大产能并达产的，对其生产设备投资给予 50%的补贴，最高不超过 1000 万元。这降低了企业在技改投入资金方面的压力。
济南市17条中对中小微企业在社保缴纳、医保阶段性降低、一次性吸纳就业补贴也做了明文政策支持。
齐鲁晚报·齐鲁壹点：从行业来看，疫情发生对家电行业的冲击有多大？
邢照斌：从家电行业来看，此次疫情对家电行业的冲击有一定影响，其中国内主要取决于疫情时间的长短，考虑到疫情过后，国内家电市场需求会出现一段时间的大涨，此次疫情对国内市场总体影响不会太大；但随着国外疫情的扩散以及控制难度的加大，中国作为家电出口大国，家电行业的出口会受到非常严重的影响。
齐鲁晚报·齐鲁壹点：疫情之下，企业发展思路是否会发生变化，未来将往哪些方面发展？
邢照斌：我们以洗为主的家电产业发展方向不会动摇，小鸭有着40多年研发、制造洗衣机产品的历史底蕴，在基础研究和技术创新上都有明显的优势，小鸭只会在洗衣机行业上向更高端的发展方向延申，小鸭已经确立了在“洗”的基础上向“理”和“护”的方向迈进，即研发对洗涤后衣物的整理和保护的产品。但做企业也要有强烈的危机意识，还要有超前的变革意识，即便是在外界都认为你的企业健康发展、高质量发展的时候，也要做到未雨绸缪，做好危机来临前的应对准备。
齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 白新鑫
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