35岁，原本是人生中具备较高职业素养和工作能力的黄金年龄。这个年龄以上的人，为人处世会更加成熟理智，对人情世故也能洞若观火，至于工作方面，除了体力工作可能较年轻人有所差距以外，技术工作较之年轻人优势更为明显，他们经验丰富，工作效率也会更高。但是，可惜的是，不知道从什么时候开始，“35岁”成为了职场人的极度敏感的话题。
35岁，是公务员遴选天花板；35岁，是为数不少企业的招聘门槛，“对不起，我们公司不招35岁以上的人…”成为了多少人的梦魇；35岁，又是多少企业内部裁员优化的重要参考标准。一时之间，35岁成为了职业的荣枯线，职场的分水岭，职场人无不闻“35岁”色变。“35岁危机”成了现代人实实在在的焦虑所在，这不是什么“只要努力就不会被淘汰”，“跳出舒适圈拼一把”之类的“鸡血”和“鸡汤”所能化解的。
不敢换工作，跳槽没人要，明明处于黄金年龄，却成了最被“嫌弃”的中年人。这就是现代中年人的焦虑，很多人不明白，明明一个人的职业生涯长达几十年，却缘何35岁成为了一道“坎”？
尤其是以技术经验为主的科技企业，按理，任何的成果和创新本该来自于知识和经验积累到一定程度才能出结果的。据统计，我国自然科学奖获奖成果完成人平均年龄为44.6岁，第一完成人平均年龄为52.5岁。由此可见，35岁还远未到成功出结果的年龄。
对于企业，35岁以上的人员技术趋于精湛，业务又日渐熟谙，而且思想更已经成熟，对单位的认同度也是最高的，这些因素决定了35 的人员本应该是企业难以割舍的“宝贝”。但我们的企业，却并没有好好珍惜这群人，不仅一边内部裁撤中年人，一边设置障碍限制35岁以上人员入职。最典型的莫过于一些头部企业的相关新闻，如早前的华为辞退7000名老员工，以及阿里的每年向社会输送1000名优秀人才等，这些信息无一不在网上引起广泛争议。
对于35岁的每一位普通个体，则更是难以面对的残酷现实。前不久，37岁的某IT企业被“优化”下来的员工王海文，年底被裁后，准备春节后找工作。原本以为自己有十多年的工作经验，降低要求，找一份过得去的工作应该不会太难。但是，没想到的是，节后发出了上百个简历后，都石沉大海，唯有的少数几个面试机会，在了解到自己的年龄后都被企业委婉地加以拒绝。王海文想不到原本被自己认为是最大优势的10多年技术经验，竟然在35岁年龄限制面前变得一文不值。像王海文这样面临“年龄歧视”的现象，在当前的职场社会比比皆是。结局令人触目惊心。
然而，就在一众科技企业热衷于淘汰中年人，疯狂收割“青春红利”的时候，有一家曾经饱受争议的科技企业却颇为“异类”，发出了不同的声音。
4月1日，联想集团董事长兼CEO杨元庆发布了题为《史上最好业绩背后是每个联想人的努力》的内部信。在内部信中杨元庆总结了过去一年的联想经历，指出“过去的一年，每个大区、每一项业务都经历了新冠疫情的挑战。现在我们可以自豪地说，联想承受住了严峻的考验！”
的确，过去一年，联想的成绩可以说相当的不错。在2020-2021财年第三财季，联想集团营业额达到1142亿人民币，同比增长22.3%，净利润同比增长53.1%，集团所有主营业务全部实现了营业额与盈利能力的提升。3月30日，联想集团股价更是大涨12.35%，收报11.28港元，盘中最高报11.36港元，创下5年来股价的新高。
正是有了如此成绩，杨元庆才在上一财年首日的内部信中自信地表示“那些没能摧毁我们的，终将让我们更加强大。”
在内部信中，杨元庆将成功归功于所有联想人的付出，并特别感谢道，“面对重重不确定因素，我们创下了史上最好业绩，推出了众多创新产品和解决方案，取得了智能化转型的阶段性进展，并且全力回馈社会。这一切，是每一个联想人努力的结果。”
感谢之后，杨元庆提出了新的财年之后联想集团的新的规划，他指出“在新财年第一天，我更希望把目光聚焦在我们的团队，我们的员工。希望大家在联想收获的不仅仅是一份工作，更是一个学习成长、成就一番事业的机会”。
据悉，联想集团一直在致力于极具人文关怀的工作环境，联想的园区内健身房、美发店、洗衣房、鲜花店、幼儿园/托儿所、哺乳室、按摩室和卫生服务站等一应俱全。公司也经常开展“女性员工关爱月”、联想Family Day等活动。
显然，在杨元庆的心中，在未来新的一年里，联想集团把希望和工作重心都集中在自身的团队和员工身上。为员工创建更具人文关怀的工作环境，让员工不再担忧和焦虑是联想集团今后工作的重点。在信中，杨元庆称：联想员工不需为“35岁门槛”过度焦虑，而是可以享受“保姆式服务”，以最佳身心状态在职场“乘风破浪”。
事实上，这并非是联想在利用当前热点话题故意炒作和煽情。早在去年，2020年8月21日，联想集团在其官方公众号上就曾发文《不是每家公司都拒绝35岁以上的员工》，文中强调35岁员工依然可以在联想发光发热，拒绝优化35岁员工，拒绝996工作制。该文在当时996风气盛行的当下，犹如一丝清风吹过。
在文中，联想表示，只要你能够为公司创造价值，35岁，依然可以发光发热。联想从不把年龄当做衡量员工价值的唯一标准，我们pay for performance。
不管你是25岁，还是35岁，联想永远欢迎能和公司共同成长的员工。只要你想学，公司就能为你提供若干种自我提升的方法。比如联想智学，这里面有丰富的在线学习课程，包含沟通与团队协作、工作效能与效率等职场技能的方方面面。至于35 群体普遍关心的晋升瓶颈问题，联想专门成立了领导力发展项目，面向不同职级的管理者。
在那篇公众号文中，联想向人们展示了联想集团所致力的目标：创造工作环境健康的联想，让员工真的可以干到退休。
“在联想，男员工年满60周岁，女员工年满55周岁或50周岁，就可以在生日当天退休，并享有养老保险和医疗保险退休待遇。在职期间如果缴纳了企业年金，还能拿到一笔可观的企业退休金。而这些对联想有着深厚感情的退休员工和离职员工又自发形成了一个专门的社团组织——传奇社，在这里，大家共享信息、资源、人脉，每年都会集体庆生。
联想今天的成就，不是凭空而来，而是25 、35 、45 联想人共同奋斗的结果。因为每个群体都会被尊重，每种努力都会被看见，我们创造了一个又一个奇迹。不只是35岁，在联想，每个人都可以发光发热！”
除了反对淘汰35岁员工，联想还特别声明“我们不996”。
“联想真的不是养老，但也从不把996当做政治正确。公司不强制要求打卡，特殊情况下，可以远程办公。如果不得已出现了加班的情况，正常工作日，公司将按员工工资标准支付150%的加班工资，休息日和法定节假日，将分别支付200%和300%的加班工资。在联想，不可能出现无止境加班的情况，因为公司规定每月累计加班时间不能超过36小时。”
对于当前争议极大的“996加班文化”，联想的杨元庆看来是目前各企业中少数几个敢说敢做的人。
在今年的两会，3月10日的全国人大北京市代表团全体会议上，两会委员建议监管996工作制，全国人大代表、联想集团董事长兼CEO杨元庆就此在发言时表示：“在联想，我们一直强调的是工作与生活的平衡，旗帜鲜明地反对996。”在两会中，杨元庆表明了联想的态度。
看得出，经过去年的种种波折，这种“不996，不裁35岁员工”，以人为本的联想集团正在慢慢走出困境。而作为普通人的我们，也将拭目以待，看一看，联想的带头作用能否在新的一年，可以令职场风气焕然一新？