收单(怎么被收了)

京东数科收购聚合支付平台乐惠,半年内两度收购

聚合支付作为创新的支付服务模式自诞生至今,一直受到业界追捧,并被视为支付行业颠覆者。其背后衍生出巨大的商机,这也使聚合支付行业备受资本青睐。

撰文 | 张浩东

编辑 | 日尧九日

出品 | 支付百科

聚合支付发展到2019年,快速增长期已结束,进入到稳步增长阶段。然而,这并不影响各大巨头继续竞逐聚合支付赛道。

近日,「支付百科」查询企查查信息显示,乐惠的运营主体乐惠(北京)科技有限公司发生多项工商变更,其中多位投资人退出,转由京东汇正(天津)信息科技有限公司100%控股。

京东数科收购聚合支付平台乐惠,半年内两度收购

而后者由京东数字科技控股有限公司全资持有,也就是说,变更完成后,京东数科间接控股了乐惠。

京东两度入股聚合支付

事实上,这并非京东第一次尝试在聚合支付领域的探索,「支付百科」曾在今年3月份发布独家报道,京东收购哆啦宝(点击查看原文),但当时具体投资额度并未公布。

今年6月份,企查查信息显示,聚合支付公司哆啦宝完成了法人、投资人等企业相关信息的变更,原投资人及股东均退出,由京东汇正(天津)信息科技有限公司全资控股,而京东汇正的唯一股东为北京京东金融科技控股有限公司。

京东数科对哆啦宝的收购,意味着京东开始布局线下收单市场的开始。当时有内部人士对「支付百科」透露:此次收购价为3亿,其中包含2亿负债,也就是成本价在5亿左右。

2013年8月,哆啦宝在北京正式成立,首创研发“聚合支付技术”并获得国家专利,开启了中国移动支付的“聚合支付”新时代。

目前哆啦宝执行董事及法人代表为张雱,张雱1989年出生,2011年以管培生身份进入京东,曾任职京东金融,现为刘强东助理。

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张雱名下共有440家企业,其中在425家企业中担任法定代表人,此前因为名下拥有众多企业成为网络红人,更被网友称为“史上最强女助理”。

资本青睐的新赛道

伴随着移动支付的崛起,刷卡与扫码逐渐并存于线下,第三方支付市场也随之呈现高度碎片化:支付渠道碎片化、支付平台碎片化。

在这样的背景下,聚合支付应运而生,聚合支付服务商是通过经营移动支付“最后一公里”的生意而来,承担的是直接落地到商户的工作。

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聚合支付在2015年前后被引入,在2016年就呈现出了全面开花的趋势,2017年开始势如破竹。

聚合支付简单点来说就是融合了多种支付通道的支付工具,是相对之前的第三方支付而言的,也是对第三方支付平台服务的拓展。

目前,各大银行以及支付机构在加速布局聚合产业,并且随着竞争的发展,资金、商户资源将逐渐向头部聚合支付服务商靠拢,市场格局呈现两极分化的趋势。

根据支付百科统计,从2018年1月至2019年10月,聚合支付行业大约有10家公司宣布获得融资,备受资本青睐。

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行业头部玩家获得融资后,将继续带动整个聚合支付领域的发展;在聚合支付这片新蓝海中,未来也可能会有越来越多的中小服务商获得融资。聚合支付行业仍充满机遇。

聚合支付迎强监管

聚合支付通过聚合各种支付通道,其在行业中的地位越来越重要,但仍缺乏与之相配的监管文件。

聚合支付为商户和消费者带来诸多便利的同时,市场上也不乏乱象。其中,打“二清”擦边球现象最受行业。

对于很多不了解聚合支付的人来说,聚合支付往往会与“二清”画等号,但事实并非如此。

由于准入门槛低,也导致了聚合支付市场鱼龙混杂,很多只是打着聚合支付的幌子,表面看似穿着合法的外衣,实质上却是非法搭建,并不是真正意义上的聚合支付。

要想有效杜绝这类非法支付平台,从监管层面来说,一方面要进一步细化落地监管方案,在市场准入、渠道监管等方面多管齐下。

据支付百科了解,相关部门正在推动聚合支付新的管理办法的制定,以明确行业准入等安全要求。

在市场竞争下,几家欢喜几家愁,代理服务商免不了面临被行业淘汰的命运,留下来的也将是业内真正的强者。

大浪淘沙,随着支付行业的严监管,或将有一批不合规的企业被淘汰,留下的都将是具备一定规模与实力,并且合规经营业务的。我们在未来会看到,移动支付的“聚合支付”新生态。

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