员工培训几乎是每一个公司的必选动作，不管是大公司还是小公司，每年都会或多或少的进行一些培训。那么公司为什么要做员工培训？对公司来说，做培训的目的是什么呢？
员工培训是企业人力资源管理中十分重要的一环，却又是最容易被忽视的一环。不少企业的培训仅仅停留在新员工的入职培训上，简单的宣讲公司规章制度后，便指望员工可以源源不断不断的输出价值，却从没想过给员工创造可成长的空间。
而企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。通过培训不仅可以提高员工的工作技能，更能优化公司内部管理，增强公司外部竞争实力，提升员工队伍的稳定性。
9月初，湖南锐异资环科技有限公司举办了内控手册重要业务流程的宣贯培训。内控手册的编制，是公司内部控制管理系统建立的第一步，也是公司长远健康发展，降低自身风险的必备手段。组织员工对内控手册进行学习培训，是为了使员工明确自身岗位在业务流程中所处的角色和责任，养成规范从业的良好习惯，进而形成良好的内部控制环境。公司良好的内控环境也会让投资者对公司管理、控制环境，合规情况等方面的信任度提升，从而提高公司的融资能力。
公司内控手册重要流程宣贯培训
通过培训提升员工在公司管理方面的认识，员工在专业技能方面的提升同样重要。9月中上旬，公司分批次安排了冶炼技术、工艺设计、建筑设计等相关专业知识培训，公司内部的技术专家亲自授课，结合自身的工作经验和经历为员工现身说法。通过专业技能培训，我们的员工都会有不同程度的视野开拓，也会接触到一些新的观点观念，结合公司实际情况进行思考，对于提高公司的创新能力和研发能力都有助力作用。
公司专业技术知识培训
员工需要培训，同样公司的管理层员工也需要培训，不同的是，管理层更多的是需要企业战略方面的培训，只有通过培训，才能进一步的统一认识，达成思想一致。9月上旬，董事长刘维为公司全体管理层人员上了一堂企业战略课，从国家环保战略政策的变化趋势，深层次分析了我公司在目前行业市场上的发展形势，指出了政策变化给公司发展带来的压力和新的市场机会，明确了公司下一步的主攻方向，指出了接下来要着手进行推进的两件“关键”的事：构建智能化的能力以及构建应用场景的拓展能力。通过对管理层的培训，拓展管理人员“大处着眼”的格局，同时也要培养管理人员“小处着手”的态度。
公司董事长为管理层人员上企业战略培训课
员工培训是一项需要长期坚持的工作，想通过几次培训就能扭转一个企业的经营状态、人员状态是不可能的。公司今后也会组织更多的有针对性的各类培训，让我们的员工无论是技能上还是职业认知上都能得到不断地进步。就像董事长刘维所说，人永远是第一位的，我们的事业要想长久发展，必须依托强有力的团队。通过培训我们的员工变得更加优秀，从而带动我们公司内部管理不断优化，外部竞争力不断提升，最终实现公司健康发展，基业长青。