资生堂悠莱专柜价格表(资生堂价格表)

近日,超强台风“利奇马”的到来牵动着所有国人的神经,而在化妆品领域,资生堂集团同样在中国CS渠道掀起了一场超级台风。不同的是,这场美业台风是股极为振奋的力量。

8月10日,资生堂首家BEAUTY METHOD概念集合店于舟山凯虹广场正式开业。

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尽管风雨交加、天气恶劣,包括资生堂中国区总裁藤原宪太郎(右五)、资生堂(中国)投资有限公司大众营业本部本部长都丸泰(右二)、资生堂(中国)投资有限公司化妆品本部本部长野田雅裕(左二)等在内的资生堂高管团队,以及舟山津毓商贸有限公司总经理、BEAUTY METHOD店主傅亚红(右三),包括众多品牌会员却仍悉数到场。

从此次出席的阵容便足见集团对于该项目的重视,也进一步佐证了BEAUTY METHOD之于CS渠道的战略指引性地位。

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△ 资生堂中国区总裁藤原宪太郎

据资生堂中国区总裁藤原宪太郎指出,BEAUTY METHOD集合店将集合悠莱、怡丽丝尔、ZA、泊美、安热沙等多个高知名品牌,聚焦美妆零售,同时也会向受众提供美容、化妆、发型、穿着、饮食、健身等与“美”相关的咨询服务,以给出定制化建议与解决方案。

事实上,BEAUTY METHOD全新概念体验店此前便于美博会亮相,其以轻食法式餐厅为格调,将美妆与美食完美结合,而今舟山首店将减少美食陈列,主以销售为目的进行落地,因此更具渠道参考性。

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△轻食法式餐厅格调,消费者可在店内挑选“菜单”组合

它将是专为中国CS渠道定制的多品牌集合店。

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首先,单从BEAUTY METHOD的全新LOGO看,它并未采用资生堂集团最鲜明的花椿标识和标志性的酒红色,同时也未突出单独的某个品牌。

据资生堂(中国)投资有限公司大众营业本部本部长都丸泰解释道,BEAUTY METHOD作为专为中国市场推出的零售项目,其意义与专为中国女性研发的悠莱品牌,有着异曲同工之妙。

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△ 悠莱新品肌能定律系列

“在对每个品牌给予重视的同时,BEAUTY METHOD又会将单个品牌的个性予以弱化。” 都丸泰进一步表示,这意味着资生堂集团将于CS渠道打造又一全新标识!

资生堂(中国)投资有限公司化妆品本部本部长野田雅裕则表示,“BEAUTY METHOD最注重美容手法(即METHOD),也会以背柜强调各个品牌,更会自空间上打造零压力的轻松氛围,最终基于消费者需求,定制最适合的‘菜单’组合。”

他更强调,资生堂尚有许多价格定位较高、价值也较高的品牌,未来会一步步导入BEAUTY METHOD,进一步满足消费者需求。

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其次,BEAUTY METHOD集合店并不会采用直营形式,而是通过代理商、终端店去进行合作复制,主要通过旧店改造和开新店两种模式完成扩张,预计半年开拓至15家,全年达至30家。

都丸泰表示,当前越来越多的消费者选择电商渠道购物。作为最早进入中国CS渠道的外资美妆品牌,资生堂对该渠道的重视一直为业界称道,“资生堂希望将CS渠道改造成既传统又先进的渠道来发展,吸引更多客户向线下引流。”

野田雅裕解释道,较之电商渠道,甚至百货专柜,专营店有着多元的品牌组合,并能以完善的体验给到消费者除商品以外的附加服务,如手法、用量、顺序、定制化建议等。而SHOPPING MALL店则又是CS渠道掘出的新趋势,而BEAUTY METHOD的核心人群为“下班后逛商场的20多岁单身女性”以及“周末和家人逛商场的30多岁已婚女性”。

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第三,资生堂会优先考虑有3000个以上有效会员、面积在70-75平方的门店进行改造,而新店则需考虑SHOPPING MALL的客流量和位置。

都丸泰告诉记者,BEAUTY METHOD与悠莱品牌的三四线城市定位相符,其计划于1-2年间覆盖国内主要大型城市。“目前资生堂有4000家授权门店,而舟山津毓商贸开设的门店,其单店产出位列全国NO.1。”

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△ 舟山津毓商贸有限公司总经理、BEAUTY METHOD店主傅亚红

据舟山津毓商贸有限公司总经理、BEAUTY METHOD店主傅亚红指出,BEAUTY METHOD系此前于2016年12月开设的资生堂集合店所改造而成。“现在增加了泊美和ZA,在形象上也更加时尚。”她表示,除该店以外,另有2家商场导柜,公司仅凭3家店就撑起了全年1000万的销售额,贡献最多的是悠莱、怡丽丝尔品牌,后者最高客单可达10000多元。可见三线城市也有不容小觑的消费力!

“目前在资生堂合作的连锁中,排名第一的网点为80多家,但如果津毓商贸的网点拓展到10家左右,我有信心成为连锁中的全国第一。”显然,傅亚红对未来十分坚定。

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第四,资生堂对美妆零售有着超乎“极致匠心”的理解,这也是从品牌方、代理商、终端店自上而下、一脉相承的精髓。

2018年起,资生堂为CS渠道精心筹备了“心链接”和“新零售”两大项目,分别从服务和技术两方面助力门店发展,BEAUTY METHOD便是作为承载的门店之一。

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野田雅裕指出,“为实现专业化、定制级接待,今年6-7月,资生堂总部邀请了日本顶级美容专家,为终端培训美容知识、仪态举止等,同时还会与相关时尚杂志合作,与KOL一起做内容深化,从消费者教育端进一步为终端赋能。”

同样地,得益于门店对忠实会员的日常经营和维护,津毓商贸在终端落地环节有着较高执行力。“今年6月28日-7月2日,我们实现了5天53多万的业绩。”傅亚红表示,“我们经常会邀请不同层级的会员参加沙龙,效果十分可观,比如前年60个会员卖了30多万,‘三八节’30个会员20多万,‘五一’50个会员40多万……”于是此次BEAUTY METHOD首店开业期间,门店便邀约了30位会员,以好产品、好礼品加持,即便“利奇马”也未阻挡他们的热情。

从集团战略高度而言,资生堂以VISION2020为指引,将2018年后的三年定位为“加速成长新战略”的施行期,其中,CS渠道建设被定义为实现预期愿景的重要战略之一,此次BEAUTY METHOD的首店开业,将成为提振CS渠道销售的坚实力量。

在此次舟山店成功落地后,第二家BEAUTY METHOD也将于不久后在河南省开设。静候“一石激起千层浪”。

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