企业不同阶段的发展瓶颈演化，伴随着企业生命周期不同的发展阶段，企业会跨越不同的发展门槛，也会碰到不同的发展瓶颈，这些发展瓶颈如果不能突破的话，就可能面临停滞不前或者倒闭的风险，过去我提出一个战略系统设计的价值和生态演化路径，强调单体公司发展的六个演化阶段，相应的就有六个发展瓶颈，分别是能力瓶颈、效率瓶颈、创新瓶颈、组织瓶颈、资源瓶颈、生态瓶颈，这六大瓶颈应该是企业生命周期中最关键的门槛，也是必须要迈过去的门槛。其中能力瓶颈主要强调产品服务的竞争力和迭代力，这里面最关键的是持续迭代的能力，这种能力的本质是企业洞察客户市场，进行持续商业化的能力；效率瓶颈是企业增长阶段最大的障碍，需要企业建立市场化的运作机制，引进市场化的激励和绩效体系，才能真正突破；创新瓶颈是企业从单品类产品到多品类，从产业链一个环节到多个环节拓展的时候，第一次面临的战略升级和商业模式升级的瓶颈，如果不能跨越，企业基本上就会停滞不前；组织瓶颈是企业探索事业部和初步集团化发展的阶段面临的第一次组织变革的瓶颈，这是组织全面升级全面提升的瓶颈；资源瓶颈是企业面临的顶层资源匮乏、战略性资源枯竭，以及整体战略演进面临混沌的阶段，如何整合资源是最关键的战略破局点；生态瓶颈是企业如何建立生态，以及在生态中如何制定规则，如何引领生态不断演化发展的战略瓶颈，想不通怎么生态化运作，就破局不了生态瓶颈，企业解决不了真正穿越时空束缚的难题。
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