组织架构的本质是权责利的分配(组织架构的本质)

谢邀,【职场一堂课】为你解答职场很有意思的一个提问,很多公司都会有一张这样的企业架构图,划分了各部门的职责与从属关系。

组织架构的本质是权责利的分配(组织架构的本质)

但很多人未必知道企业架构是怎么搭建起来的,这里就简单分析一下企业是进行组织各个部门的。

企业架构(Enterprise Architecture),简称EA。是指对企业事业信息管理系统中具有体系的、普遍性的问题而提供的通用解决方案,更确切的说,是基于业务导向和驱动的架构来理解、分析、设计、构建、集成、扩展、运行和管理信息系统。复杂系统集成的关键,是基于架构(或体系)的集成,而不是基于部件(或组件)的集成。

简单说,企业架构其实就是分工。

那么企业如何进行分工呢?下面用一个案例简要分析一二。

开饭店假设你心血来潮,打算开一家餐厅,出去餐厅前期的装修,你会如何运营这家餐厅呢?

餐厅是为客人提供用餐服务的地方。

那需要有人做菜,于是设立了厨房部门(生产研发);

需要有人上菜,有人服务,因此设立餐饮服务部门(客户服务);

餐厅每天都产生营收,还要有人负责收银工作,负责员工的薪资结算,那么就需要设立财务部门。

可是这些人要去哪里找呢?如何考察员工的工作表现呢?员工的五险一金怎么办理呢?为了解决这个问题,又需要设置一个人力资源部门。

餐厅投资了不少钱,员工的成本也很高,但仅仅凭借着餐厅所在地的人流量无法支持餐厅运营,因此需要把餐厅的市场拓展到全市,让更多人知道餐厅,所以你又设立了市场部门。

餐厅终于开业了,生意很不错,也有很多回头客,有些客户希望能够包场,或者提供一些定制服务,但这些客户没有人专门负责,你又需要设置一个销售部门。

现在公司有这么多人,你一个人也管理不过来,决定完善一下总经办,招几个副总来帮你打理一下业务。

你看,这样公司的架构不就出来了嘛?

组织架构的本质是权责利的分配(组织架构的本质)

架构是围绕着产品来的企业的架构其实就是分工合作,不同的人负责不同的事情,其实一切都是围绕着“产品”而展开的。

你的产品谁来研发?谁来生产?

你的产品卖给谁?怎么卖?

产品卖出去了之后收入怎么统计?成本怎么算?

这些卖产品、生产产品的人去哪里找?谁去找?

总结起来就是这个关系:

组织架构的本质是权责利的分配(组织架构的本质)

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