万达广场有多少家(王健林有多少钱)

一座万达广场跟一个四川火锅店让你选择,你会选择什么呢?相信每一个人都会选择万达广场了。一座万达广场的投资至少十几亿,如果是大城市的万达广场,投资更是高达几十亿。上海五角场万达广场一年的租金就高达7个亿。一座火锅店生意再好,一年可以赚多少钱呢?估计上千万也就是顶破天了。

王健林建3百座万达,才赚1千亿,张勇开5百家火锅店就赚2千亿

不过有一个富豪却靠着5百家火锅店成功战胜了王健林的3百座万达广场。在今年的胡润财富榜上,王健林丢掉了四川首富的宝座。新的四川首富是搞火锅的张勇。张勇靠着5百家火锅店攒下了2千亿的身家,王健林拥有3百家万达广场身家才仅仅1千亿。

这看起来似乎很不科学,不过事实就是这样。王健林成名的时候,张勇还是一个无名小卒。不过如今张勇已经成为了中国的顶级富豪,而且事业是如日中天。王健林则是江河日下。

2013年王健林第一次成为中国首富。随后他又两次当选。不过2017年之后,王健林的身家不断缩水,其中最大的原因就是万达的估值不断缩水。事实上过去几年万达广场的数量不断增加,目前已经突破300座,估计很快就会突破了400座。

王健林建3百座万达,才赚1千亿,张勇开5百家火锅店就赚2千亿

目前万达一年的租金收入已经达到了300多亿,而且还在迅速增长当中,那么为何王健林的生意规模这么大,身家反而远不如卖火锅的张勇了。

张勇的海底捞去年营收265亿,利润是23亿。万达虽然最近几年发展不好,但是去年的利润已经高达90亿。海底捞虽然利润不如万达,但是在资本市场的火热程度远远超过万达。

今年以来,海底捞更是陷入了亏损,不过海底捞的市值却继续一路暴涨,目前已经达到了2700亿了。海底捞的暴涨,甚至带动了张勇另外一家公司颐海国际的市值暴涨。颐海国际是一家专门生产火锅底料的公司,目前市值也高达1千亿。颐海国际的年利润也不足10亿,这个市值也是让吃惊。

王健林建3百座万达,才赚1千亿,张勇开5百家火锅店就赚2千亿

等于说海底捞系两家上市公司总计市值已经高达3700亿,这让张勇的身家高达2千亿。万达目前的估值大约也只有1500亿左右,远远不及海底捞。事实上看起来王健林做的好像是大生意,动不动就投资上百亿,甚至是几百亿。不过实际上王健林的身家却远不如张勇了。

其实主要的原因就是因为万达的负债问题,还有海底捞独特的经营模式。2017年之后,万达的负债问题开始被大家。许多人发现万达规模不断发展壮大,是因为王健林不断提高杠杆。

2017年之后,王健林也不得不降价卖掉很多资产来减轻负债,短短两三年内王健林至少减少了两三千亿的负债,万达的负债率也降低到了5成左右。不过即使如此,万达的负债依然高达3千亿。

王健林建3百座万达,才赚1千亿,张勇开5百家火锅店就赚2千亿

巨额的负债就会带来巨额的利息成本,这会吞噬万达很多利润。同时王健林不可能无限加杠杆,所以万达的发展一定会受到影响。另外现在万达虽然新开了万达广场,但是很多万达广场都是轻资产模式,这样的模式资本市场并不是非常看好。

因为这原因,所以万达在资本市场并不被看好。其实看看香港股市的几家超级收租股你就明白了,基本上市盈率都在10倍左右。因为收租股的市场空间都非常有限,所以资本市场的估值都不高。

那么海底捞为何可以获得资本市场如此的看好呢?海底捞表面上是做火锅的,实际上它跟其他火锅店并不一样。几年之前,一本《你学不会的海底捞》大火。很多学会了海底捞的味道,甚至学会了海底捞的管理模式,也学会了海底捞的服务,却依然无法超越海底捞。

王健林建3百座万达,才赚1千亿,张勇开5百家火锅店就赚2千亿

问题就在于海底捞的独特的运营模式。海底捞拥有强大的品牌号召力,所以他们进入大部分市场的时候,都是免租进入的,或者是以极低租金进入的。你很难想象海底捞数百家门店,一年的租金才1亿多。

正常来说,连锁餐饮的租金成本至少占到了营收的3成左右。也就说如果你是一家营收100亿的企业,那么一年的租金成本就得去到30亿。不过海底捞年营收265亿,但是租金才1亿多,这就是海底捞的独特地方。

海底捞全部都是直营店,没有加盟店。他们超好的服务,是建立在员工超高待遇的前提上。海底捞员工的收入至少是其他火锅店的两三倍,而且海底捞有一套独特的传帮带制度,店长可以拿到门店的提成,同时你带出来的店长,它的门店收入你也可以拿到提成。

王健林建3百座万达,才赚1千亿,张勇开5百家火锅店就赚2千亿

张勇把节省下来的租金都变成了员工的工资,员工有了高的收入,服务态度自然就好。很多老板让员工每个月拿着两三千的工资,却要求员工把顾客当成是上帝,员工怎么可能做得到。

如今新的品牌是不可能做到这些了,海底捞有着20多年的口碑积累,积攒了庞大的用户群,很多商场都得靠着海底捞来带动人流,所以他们愿意给海底捞低租金或者是免租,其他新的火锅品牌是不可能做到这样的。因为免租模式,所以海底捞可以在其他成本上更多投入,从而获取更多的顾客。海底捞的味道或许不是最好,甚至他的服务也不是最好的,但是海底捞一定是综合实力最强的。

今年海底捞陷入了亏损,但是这也是张勇聪明的地方。海底捞手握数十亿的现金,他趁着现在行情不好,大举低成本布局,等到一两年之后行情回暖,那个时候海底捞的营收跟利润就将爆发式增长。这也是资本市场看好海底捞的关键所在。

王健林建3百座万达,才赚1千亿,张勇开5百家火锅店就赚2千亿

王健林的模式太传统了,虽然可以赚钱,但是未来空间已经不大了。当时代抛弃你的时候,根本不会给你机会。2012年王健林还跟马云信心满满进行对赌,如今马云的身家已经高达4千亿了,足足是王健林的4倍了。

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